July 6, 2020
6 lipca odbyło się pierwsze spotkanie superwizji i przeglądu prac trzy główne systemy zarządzania został zatrzymany SIMO.Zastępca dyrektora generalnego, pan Zhu, wziął udział w spotkaniu i ciepło przywitał zespół recenzentów.Na spotkaniu obecni byli liderzy różnych działów firmy, którzy wyrazili chęć aktywnej współpracy z zespołem recenzentów.Spotkaniu współprzewodniczyli Baozhu Li, lider zespołu audytowego oraz Xintao Li, szef działu kontroli jakości.
Na spotkaniu lider zespołu audytorskiego przedstawił cel, podstawę, zakres, metody i ustalenia pracy trzy główne audyty nadzoru systemu zarządzaniai zobowiązał się do zachowania poufności w imieniu zespołu audytowego w odniesieniu do tego audytu nadzorczego.Zgodnie z planem zespół będzie nadzorował i przeprowadzał audyt trzech głównych systemów zarządzaniaSIMO od 6 do 8 lipca i na koniec zgłoś wyniki.
Pan Zhu podkreślił, że po pierwsze: wszystkie działy firmy muszą aktywnie współpracować z zespołem audytorskim, organizować sprawy audytowe i zapewniać wsparcie logistyczne, aby zapewnić płynny postęp prac audytowych.Po drugie: odpowiedni personel powinien pokornie prosić ekspertów o radę, aby dalej poszerzać wiedzę i wizję oraz położyć podwaliny pod lepszą obsługę produkcji i funkcjonowania przedsiębiorstwa.Po trzecie: audytorzy wewnętrzni powinni pokornie akceptować problemy wykryte przez zespół audytowy, dogłębnie analizować przyczyny, znajdować przyczyny źródłowe, formułować środki i wprowadzać poprawki;Powinien także wyjaśnić cele i terminy naprawy, a także dalej ulepszyć trzy główne systemy zarządzania w celu promowania wysokiej jakości rozwojuSIMO Blower. Pierwsze spotkanie zakończyło się sukcesem w SIMO.
